Steueroptimierte Verschmelzung, Kapitalzuführung und Umstrukturierung

Optimierung von Unternehmensprozessen in einem Portfoglio-Unternehmen einer Private Equity Gesellschaft

Digitalisierung von kaufmännsichen Prozessen

Aufbau der Bereiche Finanzen / Controlling sowie VC Finanzierung eines Startups

Projektleitung ONE Finance SAP für eine internationale Unternehmensgruppe

Unternehmensrestrukturierung bzw. –finanzierung mit Aufbau einer integrierten Finanzplanung

Aufbau einer Controlling-Abteilung mit Risk Management in einem mittelständischen Unternehmen

Koordination einer Financial Due Diligence im Rahmen eines Carve-Out

Post Merger Integration zweier internationaler Verbände

ERP-Einführung über alle Unternehmensbereiche für eine deutsche Firmengruppe

„Sale und Lease-Back“ einer Großimmobilie